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領導,其實就是成為啦啦隊隊長,為提升業績創造正向積極的氣氛。

利用4P策略提升團隊正能量

若想帶領團隊邁向成功,那處理要具備一定的領導能力以外,更重要的是要能夠建立團隊的正能量。一個具備正能量的團隊可以將許多的不可能變為可能,這一點在如今變化莫測、前途不明朗的時代尤為重要。透過各種正向領袖的案例以及正向心理學的理論,這集影片將同觀眾分享如何運用4P策略提升團隊的正能量!

你是否曾遇過下列問題﹕

疫情反反覆覆看不到盡頭,公司內充斥著無助感和焦慮感?

你的同事是否覺得在公司裡工作沒有意義和價值?

同事每天都有數不清的抱怨,無法溝通?

公司要求轉變和改革,同事卻完全無動於衷,拒絕配合?

同事認為你只會批判,卻不理解同事面對的困難?

這個課程你會學到﹕

在領導過程中落實4P策略的方法

正面溝通的3C技巧素

幫助自己和他人在工作中尋找價值和意義

建立能夠互惠互利的社交圈子

培養可持續性的正向工作環境

利用4P策略提升
團隊正能量

近年來,香港經濟發展緩慢,企業面臨著極大的不確定性以及不明朗的未來。大部分人對於接下來幾年的發展都不抱正面態度,認為前途一片黯淡。當這種情緒充斥著工作場所時,它所帶來的,就不再是個人層面的影響,而是對整個企業文化和工作環境的打擊,而這將進一步影響公司業績,造成惡性循環。

作為公司管理層或主管,我們有責任在這段時日內,協助同事一齊度過難關,讓大家看到未來的可能性,並對未來抱持正面的態度。但當我們改變不了大環境,又能夠如何做到積極領導並藉此發揚提升業績的可能性呢?首要條件是要先了解並正視在這種惡劣環境下,一般人會有的心理狀態。

這集影片裡,講者將套用正向心理學理論,與觀眾分享人類在面對變化莫測的世界和不可預測的未來時,有可能出現的心理狀態,並分享一些可以幫助轉化負面狀態的技巧。講者亦將為領導者或管理層分析如何透過4P策略,達到正面領導的效果。你將更加了解逆境中積極領導的本質並成為散發正能量的積極領導者!

-- CHRIS CHAN 陳澄輝

講師介紹

HKMA傑出培訓師得奬者

CHRIS CHAN 陳澄輝

Chris是一位英國特許心理學家,同時獲得英國李斯特大學職業心理學碩士和香港城市大學工商管理及應用心理學碩士學位。另外,Chris亦都是香港註冊工業及組織心理學家、註冊社工和一位企業培訓師,其培訓項目曾獲美國及本地獎項,包括2019年獲香港管理業協會頒發傑出培訓員獎。

自2010年起,Chris投身研習正向心理學,為企業設計及教授正向心理與領導課程,包括Management Through Positive Psychology ,Positive Leadership , 4P-Strategy in Uplifting Performance。他亦以正向心理帶領團隊,督導屬員設計及教授Positive Psychology @ work課程,總授課人數超過2000多人。

另外,Chris歷任多個企業培訓主管角色,已累積廿多年企業培訓及發展經驗。他曾任職AIA 夥伴銷售部業務培訓主管,數碼通培訓及發展部主管,建設銀行(亞洲)管理培訓主管,恒生銀行領袖及管理培訓組主管,香港郵政培訓及發展經理,外展社工等,非常了解不同行業的難處和趨勢。

課程內容

01.

第1講:積極面對不明朗因素

反反覆覆的疫情無疑使得未來變得越發不明朗以及不可預測。在這樣一個變化莫測的“VUCA World”裡,人們難免感到焦慮和不安,甚至會產生無助感。 這集影片裡,講者將用一個U型圖,讓觀眾了解人們面對不明朗因素時的心理活動,以及如何透過4P策略在這種情況下逐步培養樂觀感,進而塑造正面積極的環境。

02.

第2講:正向領袖必知的溝通技巧

若說起正向領袖,你第一個想到的會是誰呢? 如果你有聽過奧巴馬的演說,,又或者看過講述曼德拉當任總統經歷的電影——《打不倒的勇者》,你就會知道他們絕對是懂得善用正向溝通的正向領袖。 這集影片裡,講者將向觀衆解説領導者可如何透過3C法則提升溝通技巧,成為正向領袖,以及如何使用主動積極的回應以建立正向關係。

03.

第3講:為工作賦予正面意義

要怎麼讓同事對工作產生歸屬感? 對話或溝通過程中應該留意什麼才能避免同事感到灰心? 如果在交代工作給同事時可以賦予這份工作更多的意義和價值,又或者可以善用同事的強項,那便能讓同事更享受這份工作,進而產生更多正面情緒。 講者將同觀眾分享如何通過一些問卷去了解同事的強項,並運用溝通技巧使交代下去的工作內容更具意義。

04.

第4講:在職場上增加正能量

你是要求同事做事,還是請求同事做事? 你是給予指示,還是激勵同事自己做選擇? 透過南非總統和籃球隊的故事,講者將同觀眾分享如何有效地激勵同事,讓他們不斷地自我突破。講者認為領袖其實就是啦啦隊隊長,不僅是要激勵隊員持續成長,還要為大家帶來滿足感和自豪感。讓我們一齊透過影片,了解如何建立具正向思維的團隊。

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Journey

我們都是一班熱愛學習的人,明白到當學習新的知識或技能時,知易行難,需要一些時間去執行。若果你在實踐的過程中,遇到任何的疑問,不要不好意思,隨時透過電郵或whatsapp聯絡我們。

利用4P策略提升團隊正能量

單一課程
HKD119 /一次性付款
  • 一次性費用,無限次翻看
  • 在領導過程中落實4P策略的方法
  • 正面溝通的3C技巧
  • 幫助自己和他人在工作中尋找價值和意義
  • 建立能夠互惠互利的社交圈子

"任你學"月費計劃​

超過25個提升職場技能的課程,並且每月持續上載新的内容。
HKD199 /每月
  • 一個月費
  • 所有課程
  • 任睇任學
  • 不同課程
  • 不時更新
沒有合約,隨時可以取消。

常見問題

1. 月費計劃內的影片涵蓋什麼內容?

月費計劃的影片內容豐富多元,涵蓋職場方方面面,其中包括性格分析、領導及教練技巧、職場心理健康、自我提升、人機關係及商業禮儀等等。只要你開始了月費計劃,你將可以不受限制地觀看所有影片,相信你一定可以在那麼豐富的內容中找到適合自己的課題,更全面地提升自己!

2. 月費計劃內擁有多少個課程,多久會更新一次?

現在的月費計劃包括超過25個網上課程,我們會緊貼市場上的需要,持續優化課程,並且每月上載新的内容,助你在職場上提升競爭力。

3. 付款後是否可以即時開始觀賞影片?

一經報讀,便可以即時觀賞月費計劃内的所有影片,更可以隨時複習。

4. 如果遇到不明白的地方,可以向導師查詢嗎?

可以,當你有任何疑問,只需要在課程下留言,我們便會直接替你聯絡導師。

5. 如果改變主意,如何中斷此月費計劃?

沒有合約,隨時可以取消。你只需透過電郵contact@2beguru.com通知我們。

6. 若還有其他疑問,可以如何聯繫你們?

如有任何問題,歡迎 Whatsapp 5117 7612 查詢。

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